
据和惠照明营销总監介绍,回顾2013年市场,和惠照明有兩大收获:市场布局和产品储备都初具規模,但在市场定位、产品投放和后台服务方面存在一些问题。2014年新的市场定位包括巩固已有渠道、丰富流通产品、突破工程品类、健全后台服务和加大商场支持,夯实明年的市场服务基础。如今和惠做内销做流通,做大流通需要强大的供应链、巨大产能、全套质量管理、完善的市场服务和管理品质。2014年的产品布局分为流通品类、工程品类和应用方案,如今已能保证各类工程的出货規模。并在会上介绍了为经销商提供的诸多优惠、支持政策。記者还采访了和惠省级经销商代表常州澳汀照明总经理苏恒兵,他认为一般企业分为兩种,一种偏重营销、一种偏重生产,和惠就是一家偏重于产品的企业,好产品加好营销就能成功,和惠的产品規划比较好,“海陆空”立体式,在市场上有組合拳的作用。以省级区域来说,LED照明企业如果在2014年不做出一定成绩就有可能品牌区域边缘化了,2014年及以后一定是LED征服市场最多的时机,经销商选择对的厂家很重要,选择了,可能错误会边缘化;但是不选择一定会边缘化。和惠的产品线正在完善中,只要整合的够快,为经销商提供配套的支撑,肯定能成功。普通消费者已逐渐接受了LED照明,如果价格接近传统照明,销量一定是爆发式的。 确保生存是基础,产品创新是关键,营销模式创新是出路。和惠品牌的价值观——“和于人惠于民”,一切为客户考虑,让经销商们感受到了和惠是一个通过优秀的技术和精品平价的产品,满足和服务好用户的精英LED照明企业。
加QQ群|
二维码|




