破圈跨界 逐光同行 | 灯光节·城市更新与高质量发展大会圆满落幕

6月10日，广州国际照明展览会组委会携手中国照明学会城市照明管理工作委员会(筹）于广州召开“灯光节与城市发展”主题讨论会，来自上海、天津、广州、深圳、杭州、无锡、苏州、长沙、济南、盐城、宁波、湖州与韩国首尔等十多个城市的照明管理部门与设计院的负责人参加了研讨会，并围绕“灯光节与城市发展”主题开展了充分的交流与讨论。



中国照明学会城市照明管理工作委员会(筹）负责人、原上海市绿化和市容管理局二级巡视员丁勤华先生主持研讨会，并根据其近年来对灯光节的研究成果向与会者介绍了国内外城市灯光节的概况与发展趋势，广州市照明建设管理中心教授级高工丘玉蓉女士、深圳市市容景观事务中心副主任吴春海先生、国际灯光城市协会代表Mr. Ray Baik（韩国首尔）分别在会上介绍了深圳光影季、广州国际灯光节和首尔灯光节的相关情况，与会的各城市照明管理部门与设计院负责人结合各自实际，就举办城市灯光节的意义、如何组织城市灯光节活动与促进城市灯光节可持续发展等问题展开了热烈讨论。广州国际照明展组委会负责人、阿拉丁活动中心总经理陈玉钊先生代表主办方致辞并主持下午的“城市更新与高质量发展”主题沙龙，广东光亚照明研究院副秘书长、阿拉丁活动中心总监李晓娟女士全程统筹协调本次主题研讨会及沙龙活动。



会议认为，综观世界，灯光节只有在城市经济实力和文化底蕴到达一定水平时，城市才可能举办现代的灯光节，里昂灯光节、悉尼灯光节、首尔灯光节，包括广州灯光节、深圳光影季的成功实践，都证明了灯光节对于宣传城市形象、扩大城市国际影响力、推动旅游发展、驱动消费增长和促进科技应用、推动社会经济文化发展具有重要的意义，当前，灯光节已经成为国际主流的城市盛会之一，对国内城市来说，组织丰富多彩、市民游客喜闻乐见的灯光节活动，是照明行业发挥行业优势，丰富市民文化生活，推动文旅产业发展，服务城市社会经济发展的重要抓手。对于灯光节的认识，不应该停留在办不办的迟疑与争论，而应该更多考虑如何量力而行、办出有自己城市特色、市民游客喜爱、运行机制可持续的灯光节。

同日下午的“城市更新与高质量发展”主题沙龙，进一步拓展上午的话题，来自城市管理部门、设计院、企业等20余人以分组模式就城市更新中大家最关注的“维护管理、文化、智慧城市、低碳建筑、夜游经济、文化IP”等热点话题展开热烈的讨论与交流。






广州市照明建设管理中心教授级高工 丘玉蓉在《浅谈广州国际灯光节对夜经济的影响》主题分享中表示，广州国际灯光节与法国里昂灯光节、悉尼音乐灯光节并列为世界三大灯光节，从2011年至今，历经十二届，始终秉持与时俱进的精神，成为广州城市魅力的象征。

以2023年的广州国际灯光节为例，丘玉蓉阐述了其带来的四大影响：一是刺激消费、拉动城市经济增长；二是唤醒城市活力，增加旅游经济收入，助推广州文旅夜经济发展；三是提升社会效益；四是促进照明产业的发展。依托广东照明产业优势，广东举办灯光节可以发挥照明产业链集聚效应和城市核心优势，传承与创新并驱，谱写“新质生产力”新篇章。

丘玉蓉总结了城市照明未来的发展方向：首先，重视城市更新行动中照明从大规模增量建设转向存量提质和增量布局的调整；其次，政策导向推动清洁能源与新技术的应用；此外，是与数字基建接轨，做到软件、硬件与管理服务一体化。同时她指出灯光节发展之本是创新，互联网、数字化、智能控制是灵魂，按需(区域的个性化、特殊要求）、创造价值是未来的发展方向！



深圳市市容景观事务中心副主任 吴春海分享了深圳光影艺术季对城市发展的积极影响。他表示，深圳光影艺术季已成功举办四届，形成了光影艺术与夜间文化、生活、休闲、娱乐、购物等多元消费场景，构建了良性互动的格局，不断增强市民群众的获得感、幸福感和生活感。

他从三个层面剖析深圳光影艺术季的核心层级逻辑：一是坚持整体策展艺术高度，确保高质量的作品呈现；二是光影配套活动的整体统筹规划，比如作品征集、启动仪式、作品评奖、公共教育等；三是商业联动活动激发活力，比如光影嘉年华、光影欢乐购、品牌合作季等。

吴春海强调，光影艺术季是包容的，它可以横跨艺术、照明、建筑、设计、新媒体等多个领域。光影艺术同样需要与美学结合，考虑公共性、开放性、多元性。公共艺术活动需要链接市民生活，提升多元体验。作为城市文化活动的筹划者，要重视艺术转化，助推产业发展，注重创新消费场景，繁荣夜间经济。同时，推动国际交流联展，绽放世界不同的光影之美。



国际灯光城市协会代表 、韩国首尔的Mr. Ray Baik在分享中强调，做好灯光节需要综合多方面的专业知识和包容多元的态度，同时也离不开政府的支持。不同城市的历史文化沉淀不同，做灯光也要因时因地制宜。谈到光影、灯光节，他赞赏中国在科技与艺术方面的优势，并倡导国际间合作，共促灯光艺术与产业的繁荣发展。


研讨环节，与会嘉宾围绕“城市灯光如何更好地助力城市发展”主题展开讨论，从政府支持、行业创新、文化融合、区域联动等多角度提出见解与建议，共同探索城市高质量发展的新路径。


无锡市照明和排水管理中心主任 陈大庆：灯光节需要政府支持、新技术和产品支撑、设计理念创新等。灯光节对城市形象塑造有重要作用，是打造城市文化名片的重要手段。但是并非所有城市皆适宜举办灯光节，城市照明管理仍面临多元化挑战，我们需深入探索灯光节建设与城市照明管理的新思路、新方法，以助推城市照明的科学建设，赋能灯光节繁荣发展。



宁波市市政设施中心工程师 胡玉磊：目前照明行业处于瓶颈期，城市照明趋于饱和。因此，第一要标准引领，规范先行：制定相关照明规划建设管理标准，提高城市照明管理整体水平。第二要层次分明，预留空间：在规划中注意建筑群的层次感，为灯光布置预留空间。第三要精细管理，旧灯维新：实施精细化管理措施，定期对现有照明设施进行维护保养。第四是技术革新，材料升级：采用新技术、新材料的照明设备，方便后期维护，有效提高城市管理效率。




湖州市亮化办（市公用事业中心）原亮化科科长 赵益平：十多年的城市灯光发展给我们留下最宝贵的东西就是 "灯光己成为人们的共识" 这是未来灯光发展动力源。在新时代背景下，城市灯光的发展应更加注重人性化设计、文化内涵的融入、经济效益的提升以及时代元素的创新。灯光节作为城市灯光文化的重要载体，更应发挥其引领和前瞻性的效应。照亮城市的同时也展示了城市的独特魅力。二是转化政府、企业、市民之间的协作关系。由政府搭台，企业唱戏，全民参与转化为：政府指导，企业搭台，全民参与。三是打开思路，利用网络媒体进行流量推送，制造热点话题，助力城市出圈。未来的城市照明怎么做，需要我们优秀的照明人一起探索新模式与新发展路径。




中铁建工集团长沙市规划设计院照明设计总监 李中峰：做灯光节的前提条件，首先是人流量问题。本身大城市的人流是具有优势的，比如深圳、广州、上海的人流已经达到了2,000万人次以上。其次，我们在打造灯光节，向世界展示城市特色，带动城市经济发展的过程中，往往会遇到多职能部门工作协调问题。第三是要依据每个城市文化内容，艺术性地表达不同城市的内涵。





宁波市市政设施中心助理工程师 王杰：我们可以以灯光为载体，做出夜经济项目的延伸。比如宁波政府在建的三江六岸核心区的夜经济示范带项目，通过两岸灯光改造，在试运行阶段就得到了市民的认可。这种夜经济活动不仅可以丰富宁波人民的夜生活，还能提高夜经济水平。




山东省建筑设计研究院照明所所长 宋磊：蓬莱光影季方案的落地实施，首先需要解决资金问题，其次是寻求跨城合作，通过与深圳、广州等城市进行作品联动，确保作品的可持续利用，实现作品的长周期价值，降低后期维护成本，优化运营效率。


中衡设计光环境专业负责人 胡洪浪：正确导向的主题指引与艺术相融合很关键，产品与艺术作品之间存在着一种相互渗透、相互转化的紧密联系，它们能够相互促进、互为补充，共同构成光艺生态的完整链条。在光艺光遇上我们倡导的正是产品作品化展示、作品产品化营销，互为补缺、互为促进。




无锡照明股份有限公司院长 黄磊：灯光节策划等活动需要丰富的实战经验和积累，针对地域特色，探索灯光节的更多表现形式与发展模式。



华建集团环境院照明所所长 杨赟：站在照明设计师角度看，里昂灯光节的作品组成可分为四个层次。一是总体布局规划，从夜游路线规划的层面策划作品布局与落位；二是氛围灯光，即采用简便经济快捷的技术手段，通过光色的渲染、小型灯饰等来进行展示区的限定和分区；三是地标性灯光装置，即在不同的城市核心区，通过大尺度、诱目性强的作品形成区域性的视觉焦点和引流爆点；四是新技术的呈现与体验，即有少量的作品通过应用最新的技术手段提供创意性的效果和体验，代表了当届作品在技术创新层面上的水准。



上海碧甫照明工程设计有限公司设计副总监 汤楚荻：做楼宇照明设计市场要考虑到满足不同时间段与场景的需求，不止限于灯光节，更要适应国家不同节假日、其他活动配合需求、增添设备等等。这涉及多方合作。我们需要联结市政、建筑师、景观设计师、艺术家等力量去做好一个项目，让城市的常态化需求与灯光节活动等达到平衡，同时将低碳节能技术运用其中。




复旦大学复旦规划院照明设计所所长 袁樵：上海国际光影节的想法由来已久，政府、行业人士的支持，将于今年9-10月正式举办首届上海国际光影节。这有利于辐射上海周边城市，共同推动照明行业的高质量发展。未来，可以尝试组建城市照明管理工作委员会，逐渐部署规划，联动珠三角、长三角一起发展。


上海市浦东新区市容景观中心主任 徐德清：对于上海首届光影节，可以向广州国际灯光节和深圳光影季吸取经验。如何平衡好政策导向与商业活动的关系是值得深思的问题。



天津市市容景观服务中心高级工程师 袁志霞：简单用三句话总结：一是城市发展是举办好灯光节的重要支撑。第二，政府的支持和主导作用，是灯光节举办成功并能有效地作用于城市经济发展的关键。第三，举办好灯光节，需要因地制宜，整合并利用好现有的灯光资源。



苏州市市政管理中心（原苏州市城市照明管理处）中心副主任 李淼：苏州作为拥有2500多年历史的文化古城，正待发掘其在灯光节领域的独特潜力。首先，我们对“灯光节”概念的解读应结合新时代发展趋势与时俱进，多维度综合剖析诠释。其次，一线城市在国际国内领域要积极引领，其他城市要充分带动区域性的文化发展。第三是文化活动要与政府保持高位协调，响应政府的政策、方针战略，赢得政府的支持、重视和认可。第四要紧扣核心载体IP，不断推陈出新，同时平衡规模和效益，不断提升作品品质和审美价值。



杭州市容景观发展中心副主任 刘友泉：我们需要打造有影响，跨出照明行业的灯光节活动，依托当地完善的产业链推动活动进程，持续为城市发展助力。建议首届上海国际光影节发挥大都市优势，探索出一条可推广、持续循环的发展模式。




江苏省盐城市路灯管理处副主任 夏学荣：灯光节及光亚展不仅是展示新技术、新产品的舞台，更是传播先进理念的平台，为城市管理注入创新动力。我们行业需要规范和制定标准，以树立标杆性的示范案例，促进项目高质量落地。灯光节与城市发展相融合，一方面考验管理部门如何实现整体效益，另一方面可以看到行业前沿的发展趋势。

本场活动汇聚了大家的深邃智慧和前瞻性洞见，在多元力量的卓越协同下共建高效协调机制，赋能城市新时代形象打造，为未来照明行业工作稳步推进奠定基础。至此，大会圆满举办！