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鸿雁电器如何发展LED智能照明?

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放大字体  缩小字体    发布日期:2016-03-08  来源:大照明  作者:admin  浏览次数:372
核心提示:試錯、踐行、堅定;再試錯、再踐行、再堅定……作為行業首傢推出“智慧照明”概念、且為數不多公開堅持“智能傢居”發展路線的企業,如今的杭州鴻雁不僅贏得瞭廣泛的市場,更贏得瞭更多來自同行及對手的尊重。王米成,鴻雁電器總裁,數年來與鴻雁共同擁抱理想、共建智能版圖的關鍵人物。在堅持中,他不忘初衷、發現市場、找到價值,並於2016年3月以“鴻米生態”之勢,開創屬於鴻雁的“智能傢居2.0時代”。看清趨勢“智能傢居”未來不容質疑王米成如是說:“單打獨鬥,缺乏體系的智能傢居1.0時代已經無法適應目前市場的發展變化瞭,接下來

  试错、践行、坚定;再试错、再践行、再坚定……作为行业首家推出“智慧照明”概念、且为數不多公开坚持“智能家居”发展路线的企业,如今的杭州鸿雁不仅赢得了广泛的市场,更赢得了更多来自同行及对手的尊重。


  王米成,鸿雁电器总裁,數年来与鸿雁共同拥抱理想、共建智能版图的关键人物。在坚持中,他不忘初衷、发現市场、找到价值,并于2016年3月以“鸿米生态”之势,开创属于鸿雁的“智能家居2.0时代”。


  看清趋势


  “智能家居”未来不容质疑


  王米成如是说:“单打独斗,缺乏体系的智能家居1.0时代已经无法适应目前市场的发展变化了,接下来,我们需要以智能面板等多种控制终端为入口,以‘物物相连’为基础,为用户提供场景化的智能家居解决方案,這也是鸿雁要开创的智能家居2.0时代的初衷。”


  作为鸿雁电器的領军人,王米成很早之前就看到“智能家居行业的美好发展前景”,并对其进行日趋精准的把握。他分析道,由于智能家居在产品上存在缺乏标准、功能华而不实、无法形成規模效应导致成本高,缺乏完善的售后服务等原因,导致当前智能家居市场呈現出以下特征:1、行业热、用户冷,微智能产品“叫好不叫座”;2、用户对产品不熟悉,設計师不主动推荐;3、没有用户刚需,市场处于不断试错狀态;4、行业浮躁,只拿并不具有确切价值的數据说事。


  尽管現阶段智能家居行业发展有诸多不尽如人意之处,但王米成胸有成竹。他分析道,从技术层面上来说,当前,智能终端已是常規消费品,且无线和远程控制技术已经成熟,安防与移动監控、LED照明与智能控制实現了珠联璧合;从经济层面来说,智能照明产品的价格系统已经有所下降,用户认知渐趋成熟,购买意愿日趋增强等;从政策层面来讲,近期国务院下发的《意见》指出:我国新建住宅小区要推广街区制,原則上不再建設封闭住宅小区,同时已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开。這一政策必將导致智能家居、智能安防市场的爆发,而鸿雁电器就是要抓住這一大好机遇。


  深挖价值


  “智能实現”拥有更多可能


  王米成如是说:“‘制造型’企业要向‘服务型’企业转型,因此,企业要想在竞争中脱颖而出,必须要坚持客户导向和用户思维,创造超值便捷的客户服务体验,并深挖产业的关键属性和价值差异点。”


  在智能家居行业,以手机移动端为主要操控界面的痛点在于:依赖网络,故障和限制较多;各硬件品牌难以整合;偏离生活操控习惯等,因此只适合小场景的应用。《2016中国智能家居用户數据报告》显示,“开关面板”是用户最傾向的智能家居操控选择。鸿雁智能面板具有不改变传统的开关布线規范,可实現LED灯具亮度、色温、色彩等的无级调节,同步支持手机APP远程控制,场景面板集中控制和管理等特征。据透露,目前鸿雁已完成在智能面板产品线的布局。


  除了在智能面板上具有强大优势,鸿雁电器强大的鸿雁智能家居云平台、优质的硬件設施等也为鸿雁电器开创“智能家居2.0时代”提供了强大后盾。据悉,鸿雁电器智能家居模式从产品维度上来说,是为了实現“物物相联”;从數据维度上来说,是以智能面板等固定端为核心的數据交互;以手机等移动端为平台的數据安全及远程管理;从销售维度上来说,則是为客户提供“以生态场景”为主的系统解决方案。


  据王米成透露,鸿雁智能家居模式的目的是实現:一、外部网络与内部网络的整合;二、有线与无线连接整合;三、固定面板与移动控制整合;四、數据采集与數据管理整合等,在实現“安防監控”、“健康管理”、“智慧照明控制”、“能源管理”四大功能的同时,最大化地实現低成本、高普及的效果。

  强强联合


  “鸿米生态”有望走进千家万户


  王米成如是说:“鸿雁全方位实施‘鸿米生态’新战略,合力打造厂商共赢的战略升级版,力争通过8-10年时间打造‘智能家居电气領域颇具影响力的全球品牌’。”


  近日,鸿雁电器发布了“鸿米生态、互联互通”智能家居发展战略,并与华为、京东、乐视、国网、古北、庆科在智能家居領域达成战略合作。王米成表示,鸿雁电器要全面实施“鸿米生态”战略,要与大型房产公司合力打造“百家智能示范小区”,启动“千家体验店計划”,助推鸿雁智能家居走进千家万户。


  王米成表示,在竞争越发激烈的当下,要实現這一宏伟藍图,首先要整合有效資源;在“智能家居2.0时代”,鸿雁要从以下方面去实現与商家的“合作共赢”:


  “产业整合”:通过智能家居新产业整合电工、照明、管道等产业,促使鸿雁产业整体战略升级,实現弯道超车;


  “品牌整合”:整合品牌資源,提炼核心概念诉求,打造“中国智能家居电气全产业链領导品牌”;


  “渠道整合”:串联线上电商、线下经销渠道、集团客户、隐形渠道等四种渠道、线上线下二种組合,形成互联互通的“鸿米渠道”模式。


  王米成坦言,鸿雁电器强化“O2O”建設,打通线上线下,提升用户体验,提升实体销量,实現厂商双赢。据悉,目前鸿雁电器采取线上下单,线下服务和体验的“O2O”模式,线下与合作的商家建立体验中心、线上依托电商平台开展互联网营销。鸿雁电器的目标是在3年内建立1000家体验中心与服务中心,覆盖80%以上的地级市。



 
 
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