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照明巨头纷纷调整产品布局加紧抢占市场

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放大字体  缩小字体    发布日期:2009-04-21  来源:《古镇灯饰》  作者:admin  浏览次数:376
核心提示:百年老企業上海亞明燈泡廠終於邁出瞭改革的第一步。2009年4月,隨著董事長劉經偉的一番聲明,上海亞明正式從光源產業跨入國內商業照明市場。產品線的擴充,不僅讓上海亞明煥發新顏,更讓上海亞明經銷商人心振奮,踴躍簽約7850萬元,體現瞭他們對上海亞明產品佈局的充足信心。 上海亞明燈泡廠進入商業照明領域,產生這種變化的原因有來自國傢和地方擴內需、保增長舉措的及時出臺,更為重要的是,以上海亞明為代表的照明企業抓住內需機遇,正在及時調整產品結構,以迅速擴大市場占有率。 綜觀中國照明行業,各大企業正紛紛
    百年老企业上海亚明灯泡厂终于迈出了改革的第一步。2009年4月,随着董事長刘经伟的一番声明,上海亚明正式从光源产业跨入国内商业照明市场。产品线的扩充,不仅让上海亚明焕发新颜,更让上海亚明经销商人心振奋,踊跃签约7850万元,体現了他们对上海亚明产品布局的充足信心。     上海亚明灯泡厂进入商业照明領域,产生這种变化的原因有来自国家和地方扩内需、保增長举措的及时出台,更为重要的是,以上海亚明为代表的照明企业抓住内需机遇,正在及时调整产品結构,以迅速扩大市场占有率。     综观中国照明行业,各大企业正纷纷调整自己的产品布局。品上照明、三雄·极光照明进入电工領域,飞利浦照明、霍尼韦尔朗能电器在家居照明領域快速发展,史福特照明、TCL照明在LED照明領域风生水起,這些无不体現了主流企业在产品布局上的精心谋划。 企业名 飞利浦 史福特 雷士 欧普 TCL 上海亚明 品上照明 元光德 以前主打产品 光源 办公照明 商业照明 家居照明 节能灯 光源电器 商业照明 客房灯 变化时间 2008年 2007年 2008年 2009年 2008年 2009年 2008年 2009年 产品布局变化 家居照明 將LED作龙头产业 进军LED产业 进军LED产业 大功率LED 商业照明 电工 办公照明 市场动作 2009年投資至少10亿欧元,进军家居照明和办公照明領域 2008年初,总投資4亿元,占地380亩的光电产业园一期工程投入使用 已推出LED户外路灯和光源产品 近日首期投入2000万元建立LED产品开发实验室及光环境模拟实验室 今年2月9日兩款LED大功率可调色温路灯順利下线 今年主抓‘亚’字和‘1923’二大品牌的宣传推广工作 2008年12月推出四个系列的开关产品 近日正在筹备新的办公照明厂房
    近年来部分改变产品布局的主流企业名录     内需大增,刺激企业产品线转移     为拉动内需,中央和地方政府目前都加大了基础設施建設。无论是造房、修路还是城市建設,都給照明产业带来巨大的市场空间。随着一大批机场、地铁、道路、桥梁、隧道等基础建設項目的启动,設施和景观照明需求量呈爆发式增長。而国家《高效照明产品推广财政补贴資金管理暂行办法》的落实,进一步加快了照明設备在交通照明、城市亮化以及家庭照明等領域的推广和使用。     LED照明带給照明企业无限想象空间。2008年北京奥运会不仅成为展示我国LED照明产业技术水平的最好舞台,还給照明企业带来最大启示——必须牢牢抓住国内市场大型工程項目。随着国家节能减排政策的相继推出,以及广州亚运会等一系列机遇的来临,照明企业都蠢蠢欲动起来。     如何在沉寂已久的照明市场寻求突破?如何找到市场新的利潤增長点?企业最终还是把目光着落在热门产品上。无论是有先见之明的史福特照明,还是后发制人的欧普、雷士、TCL、韓国現代照明,都紧紧盯住LED市场,并展开一系列市场争夺战。     在金融危机愈演愈烈的形势下,新产品路线成为企业发展的不二选择。     转变中寻突破谋市场     去年以来,全球金融危机引发的经济寒流,使国内大多數企业遭受巨大的冲击。這股冲击波正检验和磨练着企业的应急应变能力。而今年形势依然不容乐观:市场需求量大幅缩水、利潤明显下降、同行业抢订单、惡性竞争等多重压力同时并存。     面对困难的市场环境,企业主都知道,只有前瞻性地应对困局,积极从市场、产品、销售模式等方面的变化中找到突破口,谋取市场主动权,才能走出一条积极主动、迎难而上的破解困境之路。     当前,以东莞为主要代表的出口企业已经积极改变产品线和市场策略,將国内市场作为主要攻克方向。而原本就具备较强实力的一批照明企业,为了争夺更大的市场蛋糕,更是在新兴产品市场上不遗余力。     由此,出現了今年的一系列突破式現象:专业做节能灯的TCL將厂房搬迁至武汉,原惠州厂房开始全部生产大功率LED;专业做光源的上海亚明,开年就大张旗鼓喊出进军商业照明的口号;更有为數众多的珠三角照明企业,开始对LED产业虎视眈眈。     应市而变!它成为众多照明企业顶礼膜拜,并將之付诸实践的市场真理。     延伸产品线,寻求企业規模发展     事实上,随着整体经济形势和行业竞争格局的不断变化,企业产品格局的相应调整也属順理成章。     目前,随着照明行业龙头企业的不断发展,单一的产品线已经不能满足其发展需求。在已有的、成熟的渠道基础上,只有不断满足、适应照明产业链需要,丰富产品格局,才能越来越有市场。     企业想越做越大,形成規模化发展,就需要产品线越来越長、开发品种越来越多、覆盖面越来越宽。     飞利浦从专业的节能灯品牌晋升为家居照明新秀,就是在其创新性特色的基础上的成功过渡;而欧普今年斥重金布局LED产业也是对其产品线的及时扩充;品上照明电工产品的推出,无疑为其品牌发展又迈出了重要一步。     实力企业对产品布局的重新規划,不仅仅是出于市场盈利需求,也是其規模化发展的重要举措。     链接 中国照明行业主流产品半个世纪的演变史     回看中国照明行业发展,经历了了一条怎样的发展流程?照明产品有哪些演变特色?照明企业经过怎样的跌宕起伏?   1958年佛山照明成立,以生产普通灯泡为主。同期,包括上海亚明灯泡厂在内的大大小小灯泡厂遍布全国,普通白炽灯泡成为市场应用的主流。   直到20世纪90年代中期,富裕起来的中国人需要更节能、更实用的灯具,节能灯此时浮出水面。在当时,节能灯依然是少數人才能享用的产品,白炽灯依然是人民群众日常生活中的主打照明产品。   1995年后以节能灯为主的照明产品开始受到市场重视,各类节能灯生产厂家大量涌現,节能灯产量急剧上升,逐渐成为市场上照明产品销售的主角。   进入1998年吸顶灯、壁灯、花灯等产品进入市场的视野,迅速得到消费者喜爱。這一时期,传统壁灯、花灯逐渐成为市场主流。   2000年以来在国内一批照明厂家的推动下,商业照明异军突起,迅速抓住市场的眼球。   2003年以吸顶灯为主打的家居照明产品成为市场潮流,欧普、赛尔登等企业独領风骚。同时,商业照明也得到极速发展,雷士、世代等企业成为市场翘楚。   2004年烤弯玻璃灯得到消费者钟爱,千丽、华泰等企业趁势崛起。   2005年低压水晶灯以其绚丽效果赢得人们的喜爱,爱的华照明、大丰照明迅速成为市场知名品牌。同年,无极灯开始吸引市场注意。   2006年羊皮灯颇受青睐,海菱、南雁等企业都借势成長。同年,LED深入照明厂商内心。同时,简约現代灯兴起,诞生了新特丽、琪朗、普利亚等一批知名花灯企业。   2007年被誉为“水晶灯年”,水晶灯开始流行,众多水晶灯厂商蜂拥而至。   2008年传统花灯受到市场欢迎。同年,国家节能补贴政策的落实,13家中标企业的发展,使得市场对节能灯的关注再次提高。   2009年LED照明渐成市场热点,众多企业争先恐后进入這一領域。同时,国家节能补贴政策继续实施,也吸引了越来越多的企业踊跃投資于這一領域
 
 
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