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日前，宁波杰友升电气有限公司接到了美国客户共90万套灯具单子，签订了將近1800万美元的合同，生产任务已经排到了三个月以后。此外还与欧洲客户也接了大量订单，包括感应器灯、庭圆灯、工作灯等。在经历了上半年的考验后，杰友升开始迎来了新的发展契机。
杰友升公司是一家出口占80%以上的传统集约型制造企业。今年上半年，国内国际经济形势严峻，杰友升遭遇了困境。受美国次贷危机的影响，美国市场销售疲软，货款回收缓慢，国外以产品质量为借口，故意进行刁难，并推迟付款造成企业資金周转比较困难。此外国际原油市场价格不断攀高，原材料价格上涨，劳动力成本上升，人民币的升值，出口退税的下降，受銀行銀根紧缩的影响，企业净利潤大大缩水。
面对不利因素的影响，企业如何去应对？杰友升根据行业发展現狀以及公司所面临的形势和任务，调整了发展战略，内挖潜力，外拓市场，切实推进发展方式的转变，学会用“兩条腿”走路。为实現這一目标，他们采取一系列措施。以品牌为契机，做强做大国内市场。
杰友升经过十几年的品牌积累和沉淀，已经拥有了“国家免检产品”和“中国名牌”产品称号，在业界享有 “户外照明王”称号，在国内市场有一定的口碑，面对国内广阔的照明市场，杰友升將过去以出口为重点转为扩大内销，在原有做大型照明工程的基础上，大力推进杰友升品牌产品进入国内各大超市。目前，公司参与了北京奥运会的场馆灯具和亚洲最大的火车站——北京火车南站的灯光工程，正在参与2010年上海世博会11个广场和300多个展馆的照明工程招标。与此同时，公司迎难而上，加大外贸销售力度，进入7月份后，连续接到几个外贸大单子，带动了公司生产。其次提高企业内部管理。从增支节流上下功夫，杰友升公司属于劳动密集型制造企业，人員多，效率低。企业在内部管理上重点抓成本控制、质量管理、节能减排、設备改造、人才建設等，同时培育企业文化，提高企业团队的凝聚力，挖掘内部潜力，练好企业内功。
杰友升还加大对新产品的投入与开发。为企业发展开拓第三条道路。创新是企业的灵魂，企业加大在研发、設計方面的能力及产品创新力度，加大資金投入。目前企业已申請产品专利近60个，从而增强了产品自主知识产权和核心竞争力。在新产品方面尤其在新能源和新材料方面已取得一定进展，“风光互补”新型灯具已经试产成功。“风光互补”灯具不借助普通的生产生活用的电源，而是利用太阳能和风能自身发电，既环保又能节约能源，是真正的绿色节能环保产品。新型灯具將在這个月投入使用，安装在大佳何镇新农村建設改造后的河道边，市场前景十分看好。
