付出，就有回报——晨辉光宝执行董事甘彩英女士的创业之路

    在今年举行的浙江上虞市庆“三八”表彰暨巾帼创业报告会上，浙江晨辉光宝执行董事甘彩英女士出席作了主题为《付出，就有回报——我的创业之路》的报告，讲述了自己经营公司发展的艰辛创业历程。以下是报告内容。 　　创业，是艰苦的！从我们决定创业开始，就已注定充满艰辛！ 　　1992年底，我和先生决定一起创业，先后做过小生意，管理过小企业，其中的辛酸苦辣只有自己才能体会，但不管创业之路有多么艰辛，我俩始终有一个共同的梦想——拥有一家真正属于自己的企业。 　　一次偶然的机会，从朋友处听到杭州有一家灯管厂，由于没有技术一直都在亏损，希望能有懂技术的专业人員入股，就這样，我们冒然的带上所有的家产，包括用我妈妈房子作抵押贷款的钱，去了杭州，开始了所谓的创业。经过我和我先生一年多的努力，工厂有了很大的起色，但最后由于老板不诚信、耍赖、設骗局，我们不但没拿到一分钱，而且还兩手空空背负10多万的债回到老家。 　　1994年3月，绍兴陶堰镇泾口村的村书記了解到我们的情况后，特意派人来叫我们去他们村里的绍兴县电光源厂上班，从事管理工作。這是一家连续亏损四、五年，即將面临倒闭的工厂，已经连续半年以上未有发工資，只剩下20来名員工了。通过我们几个月的努力打拼，慢慢工厂经营逐渐好转，村里也答应开始承包給我们经营。 　　1994年10月份，国家出台了一个政策，要求对小型（微型）的村办企业要转制或拍卖。這对我们来说是一个好机遇，由于连年的亏损，村里已向銀行贷款了60多万，无法偿还，工厂的資产已归銀行所有。10月份工厂准备拍卖。当时根本没人敢买，我们也没钱买。但銀行看中我们夫妻俩的敬业精神与认真做事风格，希望我们能够把工厂买下来。当时銀行决定在不需要任何担保及抵押的情况下，（只要我们夫妻共同签字）就將工厂卖給我们。 　　1994年10月15日，我们正式与銀行签定转让协议。从此又开始了自己的艰苦创业。 　　在我们买入這家亏损厂的时候，我已经是个即將做母亲的人，挺着个大肚子在工厂里一天到晚忙里忙外的！直到1995年1月17日（农历1994年12月18）我生小孩的当天早上，我身体已经出現狀况了，但当时由于条件真的是非常艰苦，中午得給員工烧饭，下午还得安排工作，一直坚持到到下午4点多，我先生才叫了辆三轮车把我送到镇卫生院，晚上小孩出生。但由于放心不下厂里的一些事情，在生完小孩的第三天我们就回厂了。 　　因为快过年了，想先购置好設备，年后可以招工生产，所以我先生非常忙，没办法照顾我，在生完小孩13天后，就是94年的大年三十，当时先生还在工厂忙工作，直到晚上8点多才回来，然后就用中午的剩饭加水烧泡饭，算是年夜饭了。正月初七（也就是生完小孩的二十天），我就起床上班了。現在回想起来真的很心酸，真不敢相信当时是怎么挺过来的。 　　工作的累，身体的累已经习以为常。更令我们艰苦的是，当时是负债经营，没钱买材料，都是靠借钱来运转的。但即便是那样的困境，我们在由承包转为自营的半个月后（1994年10月底）第一次給全体員工开会时做出了一大承诺——绝不拖欠員工的一分工資，于每月20日一定按时发放，哪怕是借高利贷，工資都必须准时发放，因为我们夫妻俩一致认为這是一个最起码的信任。 　　在艰苦创业的同时，我们也不忘感恩。我们觉得无论是做人，还是做事，都应该有一颗感恩的心。在我们承包经营、自营创业的时候，当地村里的老人家給了我们很多幫助，尤其是在我生小孩的时候，来照顾我，来幫助我们。所以从1996年开始，我们就决定每年給村里60岁以上的老人家20元/月的生活费用，一直到現在。另外，我们还尽自己的所能出資給村里把所有的泥路修成了水泥路。 历经四年多的创业发展，为了扩大产能，我们于1999年在沥东又买下了一家工厂。当时从知道他们要卖到我们买下并打款只花了一个星期时间，我们看准了的事就会很快决策并实施。 　　2000年，公司在开发区又买下土地建新的厂房。這时我们已经意识到，企业要发展壯大，必须引进人才实行現代化的管理。当时像我们這种民办企业很难引进真正的高级人才，但阻碍人才引进的更重要原因就是企业的管理机制。为此，我痛下决心，打破家族制管理模式。当时我们遇到相当大的阻力和压力，父母的不理解，家族成員和亲戚的不理解。尽管這样，我们还是坚定改革的决心。 這是个非常艰难的决定，要在事业与亲情之间作出权衡选择，是一件非常痛苦的事情。能走出這么一步，真的很艰难；但没有這一步，我们也很难发展到今天。 　　当外来人才越来越多的时候，我们真的发現自己很多的管理水平以及管理思路已经跟不上了。所以决定学习，在公司上下干部員工中倡导一种学习型的企业文化。 　　記得在2000年到2003這几年中，我几乎疯狂的学习，在全国哪里有适合我们需要的培训课程，哪里就有我们的身影。不管到了哪里，我总是喜欢坐在第一排；是否能够听得懂，我总是喜欢发言。虽然我的普通话讲的不好，但是每次发言我总是第一个抢在前面。就這样边学边干、边干边学，一步一步的发展。从2003年以后，公司已经从原来的到外面去学转为把老师請进来，几乎每年都有不同的老师进来公司指导及培训。我也已经从一名什么都不懂的普通小老板，逐渐成为現在能够吸引行业优秀人才一起共同运用現代化管理理念的公司带头人。同时还获得了“上虞市优秀女企业家”、“学习型知识女性”等荣誉。目前公司已经拥有了　2221位員工。其中：女工1004名占比率45%、硕士研究生10多名、大专以上学历263人。 　　除了学习，在這里，我还要跟大家交流一下创业发展中的一个重要理念——“诚信”。我们承包经营到自营创业发展，都將“诚信”作为做人和做事的道德底线，并將“诚信”定为公司的核心价值观，一直坚守。我们把“诚信”当作自己的生命那么重要，“诚信”是个人成長之本，也是企业发展之根。一个人失去诚信，將被社会所抛弃；同样，一个企业若没有诚信，也会被社会抛弃。重“诚信”，才能创事业！ 　　現在，我们將“诚信”的内涵和意义进一步升华为一个“正”字，倡导以“正”为核心的“心身文化”，强调先正心，再正身！先正己，再正人。我们无论是做人，还是做企业，首先要“心”正，其次要“身”正。我们还將“正”字的五划分别赋予“社会、企业、做人、做事、家庭”五大层面的内涵！企业“内外”皆“正”，才能做“大”，前途才能“光明”，事业才能長久。 　　我们公司坚守以“正”为核心价值观的企业文化，以社会道德责任为准則。一个企业的存在，必须承担社会责任，才是企业的价值所在。如果说出資給村里修路通车、給村里60岁以上老人家每月20元的生活补助金，那么更多是出于我们感恩之心的本能所为；而公司將相关产品外包給上虞本地一些工厂，把可以适合分散加工，技术含量不高的配件加工給山区，以增加一些农村妇女的就业机会，同时資助曹娥街道贫困学子，圆他们的求学之梦，則是一家企业为社会稳定发展应尽的一点微薄之力。 　　十余年来，凭借卓越的品质，完善的销售渠道，诚信的经营理念，公司先后被評为“中国施名商标” 、“中国免检产品”、“浙江省名牌产品”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省绿色企业”等多項荣誉。在获得各項荣誉的同时，公司积极响应国家节能减排号召，生产、推广节能照明产品，做节能环保型企业，倡导“健康节能”，做“照明节电专家”，目前已成为照明行业唯一一家连续兩年荣获“国家节能贡献奖”的企业，公司产品入选《国家节能产品政府采购清单》，并在许多大型工程項目中中标。 　　07年10月份，晨辉光宝在国务院机关事务管理局“中央国家机关办公区照明系统节能改造”項目中成功夺标，成为中南海（国务院办公厅）首次采用的民族照明品牌。被中南海（国务院办公厅）、财政部、商务部、国家质監总局等14个部委使用。 在“北京地铁五号线光源項目”投标中，晨辉光宝一举中标。 　　07年11月份，在“奥林匹克国家会议中心項目”招标上以总分第一一举夺魁，挺进奥运工程。 　　还有奥运消防指挥中心工程項目……所有這些大型工程項目的成功中标，更加坚定我们为社会承担起更大责任的决心！ 　　创业，是艰辛的；但付出，总有回报！ 　　市场在变，诚信不变。 　　我们將坚守“用光改变生活，让光感动世界”的企业使命，恪守“诚信”，在企业“正”核心价值观指引下，將企业做专、做精和做强。