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勤上光电推出一系列LED照明新商业模式

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放大字体  缩小字体    发布日期:2011-06-22  来源:网络  作者:admin  浏览次数:366
核心提示:東莞勤上光電股份有限公司在日前的第16屆廣州國際照明展攜旗下100多款產品參展,展會期間,推出瞭“A+計劃”、“B計劃”,以及“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”等一系列新商業模式。勤上光電董事長李旭亮解釋說:“A+計劃”即LED室內照明產品大讓利計劃。 ‘A+計劃’的核心內容是通過技術變革和商業模式的創新,借助上下遊的整合,實現大采購、大物流、大規模量產,使得一向昂貴的LED室內照明產品成為消費者都樂意購買的物美價廉的大眾消費品。”“B計劃”則是針對LED戶外照明產品的讓利計劃。勤上光電期望通過“B

  东莞勤上光电股份有限公司在日前的第16届广州国际照明展携旗下100多款产品参展,展会期间,推出了“A+計划”、“B計划”,以及“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”等一系列新商业模式。


  勤上光电董事長李旭亮解释说:“A+計划”即LED室内照明产品大让利計划。 ‘A+計划’的核心内容是通过技术变革和商业模式的创新,借助上下游的整合,实現大采购、大物流、大規模量产,使得一向昂贵的LED室内照明产品成为消费者都乐意购买的物美价廉的大众消费品。”


  “B計划”則是针对LED户外照明产品的让利計划。勤上光电期望通过“B計划”的大力推广,可以使LLED外照明产品逐渐放下“身段”,推动户外照明产品的价格革命。自进入LED产业以来,勤上光电编织了广泛而稳定的全球采购网络,尤其是在中央、地方政府对LED产业的大力扶持下,勤上光电在原材料的采购上具有更大的政策与資金优势。


  “合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式由勤上光电于2008年成功运用到户外照明方面。目前勤上光电开始在LED室内照明領域引入新EMC模式,运用节能效益支付、节能效益分享等方式,以LED長达5~10年以上的超長使用寿命,让工厂、大卖场、办公场所、酒店、銀行等以零风险、零投入实現节能效益共分享,全面升级照明設备。


  目前,勤上光电通过产学研模式,整合研究机构、資本市场、人才、商业模式、市场渠道等各方面的資源,打造自身的核心竞争力,并通过打造全球最大的集约化采购及生产体系,使照明产品的成本尽可能降低,为广大消费者提供高品质、高性价比的系列产品,让LED室内照明产品早日走进千家万户。


  此外,勤上光电通过大宗物料的采购,使原材料价格大幅降低,成本的降低將直接促使产品价格的下降,加快LED户外照明产品的普及应用。在销售环节,勤上光电建有遍布全国的经销商网络,利用独特的商业运作模式,通过大規模的产品销售以及工程項目的大力开发,使LED户外照明产品的价格优势更加明显。


  勤上光电市场部总監吕建新表示,勤上光电从技术、产品推广、行销等各方面引进人才,全面切入LED产业。目前,勤上光电拥有LED行业几乎所有产品线,渠道囊括了地铁、国铁、項目等。

 
 
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