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中国照明配套服务产业亟待有序整合

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放大字体  缩小字体    发布日期:2009-10-21  来源:古镇灯饰  作者:admin  浏览次数:495
核心提示:人才、科技、信息、交通等公共基礎建設以及物流、包裝、倉儲企業運作等統屬於服務配套資源。在當今中國照明行業,宏觀經濟的變化促使企業主動或被動地進行改變,諸多企業在“整合與優化”上作足文章。人才、技術中心迅速崛起;商貿服務平臺不斷完善;物流企業兩極分化;物流聯盟勁箭在弦。綜觀中國照明企業發展歷程,隻有對配套服務行業進行有效整合,才能確保企業健康有序地發展。 有配套,才有完整產業鏈 在燈都古鎮,燈飾企業及其相關的配套服務業,形成瞭古鎮工業經濟高度集中的產業特色。至2008年底,全鎮工業企業共
人才、科技、信息、交通等公共基础建設以及物流、包装、仓储企业运作等统属于服务配套資源。在当今中国照明行业,宏观经济的变化促使企业主动或被动地进行改变,诸多企业在“整合与优化”上作足文章。人才、技术中心迅速崛起;商贸服务平台不断完善;物流企业兩极分化;物流联盟劲箭在弦。综观中国照明企业发展历程,只有对配套服务行业进行有效整合,才能确保企业健康有序地发展。

    有配套,才有完整产业链

    在灯都古镇,灯饰企业及其相关的配套服务业,形成了古镇工业经济高度集中的产业特色。至2008年底,全镇工业企业共有6000多家,其中灯饰企业3000多家,塑料、五金、电线等配件企业900多家,从业人員10万多人,镇内建成規模较大的灯饰配件市场6个,形成了“上下游配套、产供销一条龙”的产业集群经济体系。

    目前,古镇拥有科技创新服务中心、灯具质量检测中心、网络信息服务中心、市场开拓服务中心等为主要内容的四大功能模块。現正进一步規划建設公共中介服务中心、职业技术培训中心等兩大功能模块,這兩大中心正局部組建并处于培育发展阶段,待产业商贸服务平台中心场所2009年底完成后即可將六大中心整合集中使用,而其中的产业商贸服务平台中心的完善尤为引人注目。

    企业的生产包含多个环节,除了上游的供应商和下游的经销商,企业还需要和为數众多的配套服务企业打交道。企业的产品需要包装,就需要和包装厂来往;企业的产品需要运输,就需要和物流公司来往;企业需要招聘員工,就需要和人才市场来往;企业的資金需要流通,就需要和銀行等金融机构来往。诸如此类活动,在企业日常经营中不可或缺。

    企业的发展离不开当地的配套环境。正是因为灯都古镇拥有如此众多的配套服务企业,当地的灯饰照明企业才能如鱼得水,迅速发展壯大。

    配套服务产业整合如箭在弦

    相对“第二产业”而言,服务业在我国经济体系中仍然不够成熟。目前,我国服务业依然存在規模偏小、水平偏低、服务落后、从业人員素质不高等问题。

    就中国照明行业而言,问题最大的就是物流业。以古镇为例,古镇拥有强大的物流吞吐能力,四通八达的货运线路在一定程度上起到了催化剂的作用。但是,古镇灯饰企业和物流公司相互依赖又彼此埋怨,代收代付、空头支票、索赔纠纷等不断发生,严重阻碍了古镇部分灯饰企业的发展。

    正因为配套服务业的种种弊端,中国照明灯饰产业与相关产业协会、組织不断沟通,希望完善相关的配套服务。在古镇,政府多次出台相关政策,对物流广告、金融等方面进行调整,以促进当地照明灯饰企业发展。

    随着中国照明产业的发展,照明企业的渠道向扁平化、深入化、精細化方向发展,生产向精益化、流程化方向发展,品牌向大众化、持续性方向发展。在照明企业不断升级的过程中,对相应配套服务产业的需求也不断升级。因此,中国照明企业也努力参与到配套服务产业的升级当中,双方形成互补合作、共建联盟的关系,以期共同发展。

    照明企业一方面得益于配套服务业自身的改善,另一方面也积极参与到配套服务业的升级整合之中。在灯都古镇,已经有很多企业与对应的物流公司、广告公司、金融机构形成紧密的联盟关系,双方一荣俱荣,一损俱损。还有些企业在政府、协会的組织下,抱团进行配套服务的采购,以减少成本,同时方便配套服务企业的实际操作。

    紧抓四点整合配套服务資源

    对于企业而言,其主要功能就是生产并销售产品。而企业的配套服务資源,就是在企业生产和销售产品的过程中,为企业的各項经营活动提供便利和支持。因此,企业和配套服务产业实际上存在共同的目标,就是將优质的产品以最佳的方式销售給终端消费者,最终获得利潤。

    企业对配套服务資源的整合可以从以下四点着手进行:

    一是企业和配套服务資源之间建立战略互信合作关系。如今,每个照明企业都面临多个服务商,每个配套企业也为众多照明企业提供服务。在這种“一心多用”的狀态下,照明企业和配套服务企业形成紧密的战略互信合作关系十分重要,是双方进行深入合作、資源整合的重要条件。

    二是照明企业和配套服务企业之间要彼此认可,停止相互指责、相互抱怨、推卸责任等行为。目前,照明企业和物流、包装等企业之间还存在利益为上、彼此猜疑、推卸责任等行为,导致双方很大精力都耗费在解决矛盾的事情上,根本谈不上深入合作,更不要说資源整合了。

    三是照明企业和配套服务企业要各司其职,各自发挥自己的特長,形成互补。有些照明企业喜欢对配套服务企业的工作指手画脚,仿佛自己才是专家。這种行为大错特错。企业应该做好自己生产、销售的事情,而物流公司則应该做好自己的本职工作。双方可以互相提意见,但是切不可越界。

    四是共同監督,共同改进。金无足赤,人无完人。无论是照明企业,还是服务配套企业,自身都难免存在一些问题。作为日常工作中经常联系的合作者,双方对对方的问题一般都比较清楚。因此,需要双方坦诚相对,提出改善意见,共同監督实施,方能共同发展,最终达到整合資源的目的。

 
 
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