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1.跑路
9月11日，四川源力光电有限公司董事長赵某失联;9月17日，东莞市永兴电子老板易某及其妻子卢某跑路，拖欠供应商约800万元货款，欠兴业 銀行、广发銀行、招商銀行三家銀行共計2350万元贷款，其余借贷款項600万元;10月22日，凤光传奇老板肖某夫妇及其亲戚失联，据传欠下7000万 元债务;12月3日，深圳利和丰科技老板跑路，拖欠供货商1000余万元货款、拖欠員工3个月工資39万余元;12月6日，广州巨亮光电老板刘某失联，据 传拖欠供应商货款上亿元。
失联、跑路、倒闭乃至跳楼是LED行业在2014年下半年的敏感词。在2014年，国内LED企业度过了“跑马圈地”的发展阶段，转而比拼技 术、产品质量、資金和整合等综合实力。大部分中小企业在综合实力上较弱，現金流紧张、資金链断裂、订单利潤低、产品质量有问题、追不回货款等是目前企业倒 闭的主要原因。這些企业的倒闭基本上不是因为企业还不起供应商货款，而是因为拿不到有利潤的订单，如果产品出現质量问题，企业很可能遇到退货，拿不到回 款。
2.并购
2014年从年头到年末照明行业一直延续着并购潮，据不完全统計，今年并购案已经超过30起。上市企业收购LED企业致力于实現产业链上下游垂 直整合，或横向整合，或跨界整合。以下为2014年度LED行业大宗并购案：飞乐音响以15.9亿元收购申安集团100%的股权，同方股份以9亿港元收购 真明丽51.6%的股权，晶元光电以换股的方式全資收购璨圆光电100%股权，長方照明以5.28亿元收购康铭盛60%股权，雪莱特以4.95亿并购富順 光电100%股权，万潤科技3.9亿元收购日上光电100%股权，鸿利光电斥資1.7亿元收购斯迈得，珈伟股份以1.23亿收购品上照明100%股权，方 大集团以不超过現金4800万元收购索正光电，雷曼光电出資3593.9万元收购康硕展电子43.3%股权，勤上光电以3761.25万元收购彩易达 51%股权，茂硕电源3009.60万元收购方正达55%股权，联建光电收购友拓公关、易事达各100%股权等。在上述收购案中，垂直整合是大部分LED 上市企业的首选。
国内LED企业争斗正酣，若通过兼并收购能够强强联合或取長补短，企业确实可以通过資本的力量迅速將企业做大。如果背后有庞大靠山，对于处于发 展瓶颈期的中小企业来说也是一个机遇。大树底下乘凉，能够脱口而出“我背后有人!”這句话也许是目前大部分中小型企业的心声。很多中小企业缺乏技术、产品 质量、資金和整合等综合实力，被上市企业收购也许是一条突破瓶颈的捷径。值得关注的是，挂牌新三板企业越来越多地成为LED企业的并购目标。
3.雷士
8月8日，雷士照明发公告称董事会宣布通过决议罢免吴長江首席执行官职务，雷士照明董事長王冬雷及创始人吴長江之争正式拉开序幕。从8月到12 月四个月时间内，“雷士风波”经过了争取舆论支持的公关之争、控股权之争、争夺经销商和員工支持、司法之争几个阶段。最终吴長江退出雷士，据传因涉嫌挪用 資金，被警方依法刑拘，11亿元股权遭冻結。
由吴長江和王冬雷主导的“雷士风波”闹得沸沸扬扬，同时也給LED并购企业敲响了警钟：“雷士风波”反映了中国企业家的缺失，不是在監狱，就是 在通往監狱的路上;同时也透视出“中国合伙人”的不成熟：核心价值观才能成就属于自己的团队、让企业赢利就是满足甚至超越客户希望、人的素质问题(职业化 的问题)、选择合适的核心股东(价值观、能力、时间的考验)、从人治走向法制。吴長江实現了“中国合伙人”的前三項，却因为后兩項面临如今的窘境。
很多中国企业上市的原因，说白了就是給公司圈钱，或者脸面，或者通过套現一夜致富。很多中国企业的核心股东在价值观、能力、时间上经不过考验，所以才会在上市后出現高管出走，或挂牌后后续乏力被停牌，甚至出現“吴王之争”這样的闹剧。
4.新三板
今年全国扩容后，截至12月19日，全国中小企业股份转让系统(即新三板)挂牌公司已经达到1511家，挂牌企业數量成为我国資本市场各板块之 首。如果算上明年1月之前在审的700家待挂牌公司，新三板挂牌企业的數量已经可以和沪深主板市场媲美，因此被定义为中国“纳斯达克”(新三板)元年。
目前国内LED企业已达上万家，大多为規模较小的小微企业。這些企业亟需通过資本市场融資，在激烈的竞争中做大做强。而国内資本、信贷机构大多 傾斜于大中型企业，加上主板、中小板、创业板上市对企业要求标准比较高，因此一批LED企业把目光转向了新三板。截至目前，已近20家LED企业及照明灯 饰企业成功挂牌新三板，名单如下：金达照明、九洲光电、易事达、元亨光电、光莆电子、山本光电、齐普光电、鼎晖科技、朗星照明、聚科照明、丰海科技、复展 科技、瑞腾科技、爱珂照明、鹏远光电、七彩亮点、斯科电气、全华光电等。
对于LED企业来说，除了满足融資需求、有效規范公司治理、吸引更多投資者降低风险、提高知名度等因素外，还因为新三板企业早已被众多上市公司 视为并购重組的优质标的。目前，新三板企业成为上市企业并购标的的优先选择，這是因为新三板企业经历过股改及财务規范化，規范化的公司让上市公司并购更 好、更容易操作。
5.电商
去年“双十一”，欧普、欧赛洛斯、奥朵、飞利浦、洲明翰源、华艺灯饰等品牌的销售均破千万，其中欧普以5700多万排名第一。今年“双十一”照明电商成绩依旧亮眼。2014双十一天猫淘宝成交总额571亿元，灯饰灯具行业成交总额4亿多。
今年，“双十一”照明电商前十名中有六个品牌销售额均突破千万，分别为欧普、雷士、奥朵、欧塞洛斯、飞利浦和世源，欧普、雷士、奥朵位列灯具销 量前三甲，其中，欧普照明9443万元的优秀成绩蝉联销售冠军。成交额过百万店铺55家，松下、月影凯顿、克洛、东联、君御以及洲明翰源六家交易总额超过 5000万元。
今年，电商也发生了颠覆性的变化：1、从电脑到手机，移动电商加速度发展，現在移动电商占20%左右比例，未来很快是50%比例;2、O2O特 别火爆，目前国内和O2O相关的企业已经有了近1000家，万达、腾讯、京东和百度都在搞O2O，照明行业也一样，洲明科技积极探索开拓照明电商O2O模 式，德豪潤达与雷士照明联手打造O2O照明及智能家居电商平台;3、通过微博、微信等社交产品产生的社交电商今年兴起，如微商;4、在电商巨头垄断的現狀 下，没有仓储物流的生活服务电商兴起，特别是以小而美活着的O2O;5、电商渠道下沉到三四线市场，无论是京东还是阿里都到农村去刷墙。其中京东购买了三 辆大篷车，分三条线路途经100个城镇进行宣传，而阿里抛出“千县万村”計划，在三至五年内投資100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服 务站。
6.智能
智能照明將逐渐取代传统照明，智能已经悄无声息地走进人们的生活，并渗透到各个行业之中。目前，不少具有前瞻意识的企业也开始积极布局智能照明 領域。例如，飞利浦今年推出智控LED灯泡Hue，玩转粉丝经济的小米也推出Yeelight智能灯泡。今年各大照明展会上，智能照明产品出現独領风骚的 势头，可调光、调色温、无线遥控等智能照明产品大放异彩。
智能照明概念主要有兩个：一是通过传感改变光，让光来适应人;二是以光为传输介质，人作为接受体。有关數据显示，每年我国智能照明产品的需求超 过100万盏，目前已有“智慧城市”试点193个，智能照明前景可期，照明智能化已势不可挡。同时在调查中发現，大概有20%的設計师在所做的項目中有用 到智能化照明应用产品，其余70%—80%的設計师对该技术有应用意识，但还没有太多的实际经验。
此外，智能照明在健康照明、动物照明、植物照明等诸多領域有非常广阔的创新空间。未来，LED將向农业、医疗、通讯等領域延伸，老百姓的蔬菜可 通过特种LED灯照射促进生产，品质和产量大大提高;在医疗領域，补牙的填充物可通过LED灯照射瞬间凝固，日常我们破裂的小伤口可通过涂抹一种特殊材 料，并照射LED灯光瞬间修复;在通讯領域，LED照明灯具中植入WiFi模块，实現信号传输，实現信号的无缝覆盖。在智能化照明紧随智慧城市的建設大放 异彩的同时，可穿戴电子、光通讯、植物照明等创新应用产品則逐步成为市场新宠。
7.补贴
目前，LED上市企业获得政府补贴主要依靠五方面：“圈地”成本较低，廉价的地价，LED芯片生产項目重大产业化項目資助資金;生产設备补贴資 金，如MOCVD設备;LED生产线补贴款;研发及技术创新补贴奖励、省市财政补贴資金、进口設备补贴、进口設备贴息、重点企业項目补助金等与收益相关的 政府补助;政府采购的“紅包”。
今年，三安光电、德豪潤达、德力光电成为LED行业的“补贴王”前三甲。
2014年可以说是三安光电的补贴年，据公开資料统計发現，今年三安光电获得政府补贴总额约达12.8亿元。三安光电几乎每到一地，都能以低廉 的价格获得土地，购买核心生产設备MOCVD(生产LED外延芯片的关键設备)也能获得每台800万到1000万的补贴，地方政府則拿出數亿元，采购三安 光电的产品——LED路灯。
自2009年至今年上半年，德豪潤达計入当期损益的政府补助金额分别为810.03万、26956.04万、31026.44万、 22422.39万、23200.39万以及6443.08万，累計計入期末报表损益的政府补助高达11亿元。今年11月，德豪潤达全資子公司芜湖德豪潤 达光电科技有限公司又收到补贴款225.52万元。
再说广东甘化，2012年9月，德力光电购买了10台MOCVD設备，享受每台990万元的設备补贴，合計获得9900万元补贴，于2014年11月28日收到首期3960万元。广东甘化此次获得的9900万元补贴是上半年净利潤的15倍。
8.裁員
因传统照明业务销售不佳，国际照明巨头裁員。今年6月，欧司朗宣布减少公司21%的劳动力，约7800个职位，主要分布在德国。据了解，欧司朗 正处在从传统灯具过渡到新型照明产品的阵痛阶段，并为此付出了沉重的代价。在过去几年，欧司朗在全球范围内接连关闭11个生产設施，是43家工厂中的四分 之一，裁員8700人。目前公司可调用資金仅剩6亿欧元。
10月，苹果藍宝石玻璃供应厂商GTAT宣布破产，关闭其設立在亚利桑那州的藍宝石制造厂，裁員890名員工，并計划起诉苹果。
日前，台湾面板厂商胜华科技不堪营运压力，再度大动作裁員，于12月7日起，分批解雇台湾2360名員工。胜华在台湾仅剩约300名員工，仅占 全盛时期约6%的人力。并宣布退出面板領域，苏州联建、东莞万士达及东莞松山湖等内地三座工厂已停止生产并展开大規模解雇，转向食品、LED等新事业进 军。
9.高管辞职
今年中，伴随着中报业绩披露，各行各业掀起了一股高管辞职潮。据统計，7月份有118家企业发布高管辞职公告，公司副总裁、总经理、财务总監、 审計负责人以及董事会秘书均赫然在列。數据显示，118家高管辞职的企业中，创业板19家、中小板63家、主板34家、B股2家。在高管辞职的企业中，以 创业板和中小板居多，由于创业板和中小板企业規模相对较小，业绩经营有很多不确定性，高级人才流动就会比较频繁，高管跳槽的事也时有发生。
LED企业也不例外。先是6月中旬勤上光电董事長兼总经理李旭亮、副董事長黄冠志、董事梁金成、副总经理祝炳忠等四名高管辞职，然后就是最热闹 的7月份：7月14日，亿光集团宣布亿光照明管理(上海)有限公司原总经理吴正喆及原副总经理王兵兵离任;同一天，雷士照明发表公告，原“雷士系”高管吴 長江、吴長勇、穆宇、裴金华、杨文彪等全面退出董事席位，最大一波雷士系高管遭“清洗”;7月21日，長方照明董事長兼总经理邓子長辞去总经理职务，但继 续担任公司董事、董事長及董事会相关专业委員会职务，只是把总经理的职位交給了曾任公司董事、副总经理的亲兄弟邓子权。
公司经营业绩、股东减持套現欲望以及公司战略布局等是高管频繁辞职的主要原因，特别是当公司经营业绩不是特别好的时候，往往会有更换高管重振业绩的动力。
10.无封装
今年，“三无”产品开始在LED行业流行。随着LED技术的不断进步，最大限度降低LED价格的“三无”产品——无封装、无散热、无电源，开始成为业内人士关注的重点。
其中，“无封装”是“三无”产品当中舆论度最高的产品。其实“无封装”技术并不是省去了整个封装环节，只是省去了一道金线封装的工艺而已，是一种崭新的、先进的工艺，仍是众多的封装形式之一。
实际上，“无封装”宣称的“成本优势”并不具有多大的说服力，反而是牺牲了原有成熟工艺的简易性，把封装的工艺提前放到了芯片制成的工艺中，增 加了芯片制成的难度，并不有利于产品生产的良率，原有的生产設备开始变得不适用，增加新設备的购置成本，同时要摸索新的工艺，然后对产线工人的技术要求更 高，增加培训成本。
而“无封装”的优点就是尺寸更小，更加密集，应用于某些高光效高密度的領域。从照明市场来看，“无封装”的市场需求量还不大。目前大部分的商业 照明还是偏向以中小功率为主，而芯片级封装还是主要集中在大功率，中小功率是否有必要去涉足 “无封装”还有待商榷。有數据显示，未来照明中小功率比例將超过60%或者更高，而中功率或者COB則会降到40%，大功率則只占到20%，大功率領域只 有一部分去替代无封装技术，這个比例为10%左右。
